Mercado de Pases

Di Carlo tuvo que asumir las perdidas en River: “Balance negativo”

El presidente del Millonario tuvo que asumir muchas perdidas con los borrados, donde el balance es sumamente negativo

Di Carlo

La reestructuración profunda de los planteles profesionales en el fútbol argentino suele dejar al descubierto los estragos económicos que provocan las apuestas desacertadas del pasado. obligando a las actuales conducciones a tomar medidas drásticas de saneamiento presupuestario. En medio de un proceso de limpieza donde varios futbolistas marginados debieron acordar su salida anticipada. Las cifras oficiales del costo que debió afrontar River reflejan un panorama financiero sumamente complejo que afronta Stéfano Di Carlo.

El operativo de desvinculación masiva ejecutado en el predio de entrenamiento no hace más que evidenciar el descalabro patrimonial heredado de gestiones anteriores. Donde se acumularon contratos onerosos por futbolistas que jamás lograron rendir de acuerdo a su cotización en el mercado. Lejos de constituir un negocio redituable mediante futuras ventas, la necesidad imperiosa de liberar masa salarial llevó a Di Carlo a asumir pérdidas colosales.

En este sentido, los datos difundidos por LocosxRiver a través de X detallaron con crudeza el balance de estas operaciones. River gastó un total de 47.750.000 dólares en los jugadores apartados en el predio de Cantilo y recuperó apenas 5 millones de dólares, lo que deja un balance neto negativo de 42.750.000 dólares”. La cifra marca un hito negativo sin precedentes recientes en cuanto a la devaluación de activos dentro del plantel profesional.

Para dimensionar el verdadero tamaño del perjuicio económico que debió tolerar la tesorería riverplatense, el informe profundizó en los ítems adicionales que profundizan el rojo financiero. Pérdida neta: el balance negativo es de 42.750.000 de dólares, sin contar los altos costos de los contratos que se siguieron pagando mientras los futbolistas no tenían rodaje y el monto desembolsado por la rescisión de contratos.

La pesada herencia y la reconstrucción presupuestaria

El saldo lapidario de esta depuración deja en evidencia que sanear River requiere asumir costos políticos y económicos altísimos. Di Carlo estuvo priorizando la salud financiera por sobre la retención de nombres que hipotecaban el futuro institucional. Con la mira puesta en un modelo de gestión mucho más austero y eficiente, la dirigencia busca dar vuelta la página para que cada dólar invertido responda estrictamente a las necesidades.

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