(ARGENTINA).- “Ahora bien, hay una materia en la que todavía no tiene experiencia: la toma de decisiones durante los partidos”, sostuvo Hernán Castillo al analizar el aprendizaje de Leonardo Ponzio como entrenador de River. El periodista aclaró que no considera que el DT sea un mal entrenador, aunque marcó como límite actual su intervención durante los encuentros. La mirada quedó enfocada en la formación del técnico y en las decisiones que debe tomar mientras dirige.
Hernán Castillo definió el eje de su análisis con una frase que presentó como punto de partida: “El aprendizaje de Ponzio y su experiencia como entrenador de River.” Luego lo resumió así: “Le está pasando en River y está aprendiendo en River.” Castillo ubicó ese proceso dentro del club y lo vinculó con el crecimiento del DT mientras dirige.
Los antecedentes que eligió Castillo aparecen en su comparación con otros entrenadores: “Es así como les pasó al Negro Astrada, a Ramón Díaz, a Passarella y a Almeyda. A muchos entrenadores que, en general, les fue bien en River.” La comparación no termina en los nombres. Castillo agregó: “Lo que sucede es que, en este tipo de cuestiones, va a ir aprendiendo mientras dirige, como les pasó a todos los que mencioné y que después, en general, fueron grandes entrenadores.”
La experiencia de Leonardo Ponzio durante los partidos
La posición de Hernán Castillo quedó definida en otra frase: “No me molesta que Ponzio sea el entrenador.” Castillo también distinguió su postura de la de quienes reclaman otra conducción: “Hay muchos que dicen que River necesita un técnico en serio, pero yo no digo que sea un mal entrenador.” La aclaración convivió con el reconocimiento de que existe una discusión sobre la conducción del equipo.
La toma de decisiones durante los partidos fue el punto que Castillo marcó como pendiente. “Ahora bien, hay una materia en la que todavía no tiene experiencia: la toma de decisiones durante los partidos.” El planteo separó esa materia de la preparación semanal del equipo, que para Castillo puede resolverse con apoyo interno y con la participación del cuerpo técnico.
El armado del equipo para la semana siguiente fue el ejemplo que Castillo usó para explicar cómo puede acompañarse una decisión: “Armar el equipo para la semana siguiente es una decisión que, si querés, puede ser compartida.” Después sumó: “Si no es tu fuerte o tenés dudas, contás con un cuerpo técnico y con reuniones en las que podés escuchar otras opiniones.”
